Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux de la méthode catégorielle pour la mode et le textile
- S’initier aux outils process et délivrables clés
- Apprendre à définir une stratégie catégorielle complète 360°
- Maitriser les leviers catégoriels en fonction des objectifs définis
- Appréhender les principaux indicateurs
Modalités
- Intervention d'experts
- Étude de cas, exemples, exercices
Jour 1
DÉFINIR ET COMPRENDRE LES ENJEUX DU CATEGORY MANAGEMENT
- Les bénéfices de la méthode catégorielle
- Les concepts clés et définitions
- Les sources de données
- Panorama des délivrables et planning
LA MÉTHODE AU TRAVERS DE SES DIFFÉRENTES ÉTAPES
- Le pas à pas de la méthode
- Données clients
- Leviers 360°
MARCHÉ : DÉTECTER LES OPPORTUNITÉS ET NOUVEAUX SEGMENTS
- Quelles données disponibles au sein de votre entreprise ?
- Comment faire quand on n’a pas ou peu de données ?
- Quelles tendances majeures ?
- Chiffrer, évaluer
Jour 2
DIAGNOSTIC ENSEIGNE MULTICANAL /OMNiCANAL
- Collection
- Promotions
- Merchandising
- Clusters de points de vente
- e-commerce
- Communication et influences
STRATÉGIE CATÉGORIELLE / LES AXES DE CROISSANCE
- Construire une stratégie catégorielle cohérente avec les Marques et les MDD
- Chiffrer les potentiels
- Lister les indicateurs à suivre
REVENDRE SA STRATÉGIE
- Pitch
- Go/No Go
PLAN D’ACTION PAR LEVIER
- Collection permanente et saisonnière, les produits essentiels et les produits image ; largeur et profondeur d'offre
- Pricing, gérer l'inflation en évitant la déflagration
- Merchandising, allier image et rentabilité
- Promotions, sélectionner les dispositifs promo qui créent de vraies stimuli clients
- Flux et mise en marché, gérer les ruptures
- Engagements RSE de l’enseigne : quels indicateurs pour la catégorie ?