Objectifs pédagogiques
- Maitriser les notions essentielles du Revenue Growth Management
- Identifier les étapes à franchir pour faire monter en compétence l’organisation sur le sujet
- Recommander et mettre en œuvre les premiers « pour action » au sein de l’entreprise
Modalités
- Pas à pas
- Etude de cas
- Exemples
Pour qui ?
Directeur commercial
Directeur marketing
Direction du Category Management
KAM
responsable du développement catégoriel
Responsable du développement commercial
Prérequis
- Bonne maîtrise des leviers catégoriels
- Bonne connaissance des datas / outils / process en place dans l’entreprise
Jour 1
POURQUOI LE REVENUE GROWTH MANAGEMENT ?
LES PRINCIPES DU RGM
LES PILIERS DU RGM ET LES DIFFÉRENTES ÉTAPES
- Périmètre
- Outils / Data
- Organisation
- Gouvernance