Objectifs pédagogiques
- Maitriser les notions essentielles du Revenue Growth Management
- Identifier les étapes à franchir pour faire monter en compétence l’organisation sur le sujet
- Recommander et mettre en œuvre les premiers « pour action » au sein du laboratoire
Modalités
- Pas à pas
- Etude de cas
- Exemples
Pour qui ?
Category manager
Contrôleur de Gestion
Directeur commercial
Direction financière
Responsable du développement commercial
RGM Manager
Prérequis
- Bonne maîtrise des leviers catégoriels
- Bonne connaissance des datas / outils / process en place dans l’entreprise
Jour 1
POURQUOI LE REVENUE GROWTH MANAGEMENT ?
LES PRINCIPES DU RGM
LES PILIERS DU RGM ET LES DIFFÉRENTES ÉTAPES :
- Périmètre
- Outils / Data
- Organisation
- Gouvernance